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小红书电商运营之如何维护老顾客以及新顾客的开发

2025-08-11 15:23 45 浏览

在小红书平台,用户流量和转化是商家运营的核心,而老顾客的复购与新顾客的增长,直接关系到店铺的长期发展。老顾客是稳定的利润来源,新顾客是增长的动力,两者缺一不可。本文结合小红书的平台特性,详细介绍商家维护老顾客、开发新顾客的实用方法,帮助商家实现用户规模与业绩的双重提升。

一、老顾客维护:提升复购率,打造忠实用户群体

老顾客对品牌有一定认知和信任,维护成本低于新顾客,且复购率高,是商家需要重点运营的群体。小红书商家可通过以下方式增强老顾客粘性,促进重复购买。

(1)建立会员体系,提供专属权益

搭建清晰的会员体系,根据老顾客的消费金额、购买次数等设置不同等级(如普通会员、白银会员、黄金会员),并给予对应权益,激发其复购动力。例如:
在小红书笔记或私信中,主动告知老顾客会员权益和升级规则,让其感受到 “被重视”。例如发布笔记《老粉专属福利:会员体系升级,这些权益别错过》,详细说明权益内容,引导老顾客查询自己的会员等级。

(2)个性化互动,增强情感连接

老顾客维护不能只停留在 “促销” 层面,需通过个性化互动建立情感连接。例如:

(3)复购激励,推动持续消费

通过针对性的促销活动,刺激老顾客复购。例如:

二、新顾客开发:降低获客成本,扩大用户基数

新顾客是商家增长的关键,小红书平台的内容生态和社交属性,为新顾客开发提供了天然优势。商家可通过内容引流、活动吸引、场景渗透等方式,高效获取新顾客。

(1)优质内容引流,吸引潜在用户

小红书用户对 “有价值的内容” 关注度高,商家可通过创作优质笔记吸引新顾客。内容需结合产品特点和用户需求,突出 “解决痛点”“提供价值”:
内容发布后,通过合理使用标签(如 #新品推荐 #平价好物)、参与热门话题(如 #小红书好物分享),提高笔记曝光,让更多潜在新顾客看到。

(2)活动营销拉新,降低尝试门槛

新顾客对品牌缺乏信任,通过低门槛活动降低其尝试成本,是获取新用户的有效方式。例如:

(3)精准触达场景,锁定目标人群

结合产品的目标用户画像,在小红书的精准场景中触达潜在新顾客。例如:

三、新老顾客联动:形成用户增长闭环

老顾客与新顾客并非割裂的群体,通过联动运营可形成 “老带新、新变老” 的良性循环。

(1)老顾客助力新顾客转化

利用老顾客的信任背书,降低新顾客的决策门槛。例如:

(2)引导新顾客向老顾客转化

新顾客首次购买后,通过精细化运营推动其复购,成为老顾客。例如:

四、注意事项:合规运营,避免用户流失

在维护老顾客和开发新顾客的过程中,需遵守小红书平台规则,避免过度营销引起用户反感:
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